Gestalten
statt Verwalten

Matthias Kolbusa. Das Korrektiv für High Performance.

Erstgespräch anfragen

Wo Strategie zur Wirkung wird

 

Ich schmiede High-Performance-Organisationen: Orte, an denen gerne geleistet wird, mit präzisen Strategien und konsequenter Umsetzung. High-Performance-Organisationen sind keine Utopie. Sie sind das einzige Korrektiv gegen den schleichenden Wohlstandsverfall.

Messerscharfe Strategie
statt befriedigender Workshops

Decision Velocity -
Wer schneller entscheidet, gewinnt

Leistungskultur, die sich
selbst trägt

Perspektiven für Gestalter

Alle Insights

Neue Gestaltungskraft für
Made in Germany.

Deutschland war die Benchmark für Ingenieurskunst, Umsetzungsstärke und industrielle Präzision. Ein Versprechen, das die Welt ernst genommen hat. Dieses Fundament erodiert.
Als Korrektiv gegen diese Entwicklung arbeite ich mit Vorstandsteams und ihren Organisationen daran, zurück in den Gestaltungsmodus zu kommen. Nicht als externer Berater mit Ratschlägen, sondern als Partner, der Mitverantwortung trägt.

Mission First.
Me Third

Ich arbeite ausschließlich für das gemeinsame Zielbild. Diese Haltung ist nicht verhandelbar.

»DEBUGGED« by Matthias Kolbusa

Die Wahrheit hinter der Führung

Ein ungeskripteter Videopodcast für Entscheider, die bereit sind, die Komfortzone der glatten Erfolgsgeschichten zu verlassen.

Coming Soon: 15.Juli 2026
Produziert von Podstars by OMR.

Björn Schniederkötter
Wer einen Berater als reines Feigenblatt sucht, um vor dem Vorstand Handlungsfähigkeit zu simulieren, ist bei ihm falsch. Er spürt sofort, wenn Veränderung nicht ernst gemeint ist. Er lässt sich nicht verbiegen und provoziert genau die Konflikte, die notwendig sind, um eine Organisation ehrlich handlungsfähig zu machen.“
Björn Schniederkötter CEO bei Hoyer GmbH
Frithjof Oldorff
Was unserer Organisation in der Vergangenheit den Erfolg gebracht hat, sichert uns heute nicht mehr die Zukunft. Die eigentliche Herausforderung bestand darin, das Unternehmen für eine echte Transformation zu öffnen und alte Gewissheiten konsequent infrage zu stellen. Matthias Kolbusa war dabei ein verlässlicher und konsequenter Partner.
Frithjof Oldorff CEO Kayser Automotive Systems GmbH
Louise Öfverström
Durch den Ansatz von Matthias habe ich meine eigene Sichtweise darauf, wie wir Wandel steuern und bewerten, fundamental geändert: Transformation gelingt nur, wenn man das Unternehmen zwingt, in jedem einzelnen Schritt konkreten Fortschritt vorzuweisen
Louise Öfverström CEO Nemetschek SE

Brilliance in the
Moment

Kein Erwartungsdruck, keine Agenda, keine taktischen Spiele.

Manche nennen es Präsenz. Andere sprechen von Aura. Dahinter steckt die Fähigkeit, in der entscheidenden Sekunde Klarheit zu schaffen, wo andere noch nach Worten suchen.

Zur Haltung

Was kostet der Stillstand?

Jede Woche im Verwaltungsmodus vernichtet Marktanteile. Die Frage für Ihre P&L lautet nicht, was diese Zusammenarbeit kostet. Sie lautet: Was kostet uns jeder weitere Monat der Lähmung?

Ich arbeite nicht mit Tagessätzen. Ich arbeite mit Zielbildern und messbaren Ergebnissen.

Stillstand beenden